Finanční controlling krok za krokem

Určeno pro

Majitele, top managery, ekonomy podniku, controllingové managery a pracovníky.

Cíl školení

Krátký přehled mechanismů, nástrojů a postupů, které vedou ke controllingovému řízení. Představení controllingu v jeho souvislostech. Vysvětlení potenciálu zavedení controllingu.

Obsah

Jednotlivé složky controllingu a jejich postavení v celkovém systému řízení, finanční, marketingový, personální controlling, nákladový controlling produkčních procesů. Postupy pro zavedení controllingu.

Dovětek

Controlling je nástroj řízení a nikoliv jen zpracování dat. Jak postupovat, aby se z reportingu (dnes nejběžnější provedení) stal skutečně controlling. Práce s tzv. zaručenou managerskou reakcí.

Ing. Tomáš Kemmler